( )是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。
A: 模拟分权组织结构
B: 子公司与母公司
C: 多维立体组织结构
D: 企业集团
A: 模拟分权组织结构
B: 子公司与母公司
C: 多维立体组织结构
D: 企业集团
举一反三
- （）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。 A: 模拟分权组织 B: 分公司与总公司 C: 多维立体组织 D: 子公司与母公司
- （）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。 A: 模拟分权组织 B: 分公司与总公司 C: 多维立体组织 D: 子公司与母公司
- 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是 () A: 多维立体组织 B: 模拟分权组织 C: 流程型组织 D: 网络型组织
- （ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 A: 独立型 B: 模拟分权 C: 依托型 D: 多维立体
- （）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 A: 独立型 B: 模拟分权制 C: 依托型 D: 多维立体制