( )是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。
A: 模拟分权组织结构
B: 子公司与母公司
C: 多维立体组织结构
D: 企业集团
A: 模拟分权组织结构
B: 子公司与母公司
C: 多维立体组织结构
D: 企业集团
C
举一反三
- （）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。 A: 模拟分权组织 B: 分公司与总公司 C: 多维立体组织 D: 子公司与母公司
- （）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。 A: 模拟分权组织 B: 分公司与总公司 C: 多维立体组织 D: 子公司与母公司
- 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是 () A: 多维立体组织 B: 模拟分权组织 C: 流程型组织 D: 网络型组织
- （ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 A: 独立型 B: 模拟分权 C: 依托型 D: 多维立体
- （）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 A: 独立型 B: 模拟分权制 C: 依托型 D: 多维立体制
内容
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实行“公司统一政策,事业部独立经营”的组织结构形式是() A: 直线制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 矩阵制组织结构
- 1
介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（） A: 超事业部制 B: 矩阵制 C: 模拟分权结构 D: 立体组织结构
- 2
权力高度集中的企业组织结构形式是（） A: 直线制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 矩阵制组织结构 D: 事业部制组织结构
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直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（）组织结构。 A: 直线职能型 B: 事业部型 C: 模拟分权型 D: 矩阵型
- 4
由纵横两套管理系统组成的企业组织结构形式是（） A: 直线制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 矩阵制组织结构 D: 事业部制组织结构