国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（）
A: 职能分部的全球组织形式
B: 产品分部的全球组织形式
C: 地区分部的全球组织形式
D: 混合分部的全球组织形式
A: 职能分部的全球组织形式
B: 产品分部的全球组织形式
C: 地区分部的全球组织形式
D: 混合分部的全球组织形式
举一反三
- 跨国公司按制造、销售、财务等部门来分别管理公司有关全球业务的组织形式属于（）。 A: 独立组织形式 B: 混合分部组织形式 C: 职能分部组织形式 D: 产品分部组织形式
- 下列国际企业的组织结构中适合国际化战略和全球化战略的是 A: 全球产品分部结构 B: 全球职能结构 C: 全球区域分部结构 D: 矩阵式结构
- 管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（ ）。 A . 扁平组织形式 B . 高层结构形式 C . 直线制组织形式 D . 职能制组织形式 A: 扁平组织形式 B: 高层结构形式 C: 直线制组织形式 D: 职能制组织形式
- 请比较全球地区分部结构和全球产品分部结构，并结合组织结构阶段模型说明它们各自适合于具有什么特点的跨国公司。
- 常用的组织结构类型有( )三种形式。 A: 行政层次式组织形式 B: 学习型组织形式 C: 按职能分的组织形式 D: 矩阵组织形式