在MicrosoftProject的项目跟踪中，需设置（）
A: 比较基准\n
B: 中期计划\n
C: 完成百分比\n
D: 工期\n
E: 资源
A: 比较基准\n
B: 中期计划\n
C: 完成百分比\n
D: 工期\n
E: 资源
举一反三
- 在MicrosoftProject中，常用的传统项目管理技术中包括（） A: 甘特图、网络图等各种视图技术\n B: 视图、报表、打印文本等\n C: 甘特图、网络图、关键路径法\n D: WB E: 任务相关性、资源调配
- 在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩的关键工作。 A: 增加费用最少\n B: 能满足资源供应\n C: 持续时间最长\n D: 总时差为正\n E: 缩短时间对质量影响不大
- 项目逻辑框架的最重要的特点是 A: 项目对策\n B: 资源投入计划\n C: 假定条件\n D: 预警线
- 施工组织总设计的主要技术经济指标包括（）。 A: 劳动生产率\n B: 施工人员技术水准\n C: 项目施工工期\n D: 项目施工成本\n E: 机械化程度
- 在项目组织计划的制定与执行中，应注意的问题有。 A: 项目界面\n B: 人员配备计划要与需求一致\n C: 约束条件\n D: 团队建设\n E: 人员考核评价