项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
A: 进度变更计划
B: 进度管理计划
C: 进度风险计划
D: 进度成本计划
A: 进度变更计划
B: 进度管理计划
C: 进度风险计划
D: 进度成本计划
举一反三
- 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序
- 项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。
- 下列关于进度管理计划，不正确的是______。 A: 可能需要更新进度管理计划来反映进度管理过程中所发生的变更 B: 项目管理计划是规划进度管理过程的主要输入 C: 进度管理计划是制订项目管理计划过程的主要输入 D: 进度管理计划必须是正式的、详细的，其中应包括合适的控制临界值
- 下列属于项目进度计划控制依据的是（） A: 项目进度计划及其支持细节 B: 项目进度计划实施情况报告 C: 获准的项目进度变更请求 D: 项目进度管理计划书
- 会展项目进度计划只需要制订一个总体进度计划即可。（）