库存量过小产生的问题有（ ）
A: 原料供应不足，影响生产
B: 订货次数增加，订货成本升高
C: 影响生产均衡性
D: 影响销售利润和企业信誉
A: 原料供应不足，影响生产
B: 订货次数增加，订货成本升高
C: 影响生产均衡性
D: 影响销售利润和企业信誉
举一反三
- 下列属于库存量过小产生的问题（） A: 缺货风险高 B: 订货次数增加 C: 订货间隔缩短 D: 服务水平下降
- 库存量过小可能产生的问题有（）。 A: 造成服务水平的下降 B: 造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行 C: 不利于企业提高管理水平 D: 影响生产过程的均衡性和装配时的成套性 E: 造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
- 企业库存量过大会导致（ ）。 A: 流动资金被大量占用 B: 生产系统原材料供应不足 C: 销售量下降 D: 订货次数增加
- 库存量过小所产生的问题包括（）。 A: 服务水平下降 B: 影响销售利润和企业信誉 C: 影响生产过程的正常进行 D: 造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗 E: 企业管理水平落后
- 库存决策是指确定（）和（）。 A: 平均库存量，订货成本 B: 经济订货量，经济订货点 C: 平均库存量，采购成本 D: 安全存量，经济订货点