当企业资源能力水平弱的时候，很难建立起有效优势
举一反三
- 企业虽然具有较强的资源能力，但是却与商业模式契合度不高的时候，就会形成 A: 有效优势 B: 无效优势 C: 关键劣势 D: 无关资源
- 企业资源能力很弱、与商业模式契合度也不够，这种资源能力属于 A: 有效优势 B: 无关资源 C: 关键劣势 D: 无效优势
- 企业的资源和能力要真正转化为竞争优势，必须要契合商业模式。当企业虽然具有较强的资源能力，但是却与商业模式契合度不高的时候，就会成为关键劣势。
- 当购买者的议价能力较强的时候，会降低企业产品的利润水平。
- 根据资源基础模式，企业盈利水平的高低取决于企业拥有的资源和能力优势的大小，但只有当这种资源和能力是在哪种情况下，这种资源和能力才能构成企业的竞争优势？（） A: 有价值 B: 稀缺 C: 难以模仿的 D: 无法替代时