答:大五特质的研究表明这些人格维度与工作绩效之间的关系。具体论述如下:(1)外倾的人比内倾的人体验到更多的积极情感，而且他们更自如地表达这些感觉。在需要人际互动的工作中，他们也会表现得更好，因为他们拥有更多的社会技能，他们通常比内倾的人拥有更多的朋友，社交活动也多。外倾性这个指标能够相对准确地预测谁将成为团队中的领导者:外倾者更具社交主导性，更能“驾驭”各种各样的人，而且他们通常比内倾者更加自信。外倾性的一个消极方面是外倾者往往比内倾者更加冲动，他们更有可能缺勤，采取冒险行动。一项研究表明，在工作面试中，外倾者比内倾者更有可能撒谎。(2）随和的个体比不随和的个体更受欢迎，这解释了为什么他们倾向于在人际导向的工作中表现更好。他们更顺从，更遵守规则，其结果是，他们较少可能遭遇事故。随和的儿童在学校有更好的表现，而随和的成年人吸毒或酗酒的可能性更小。同样他们可能较少地参与组织偏常行为。随和性的反向一端与较低程度的事业成功相关联。随和的个体可能是较差的谈判者:他们非常关注于取悦他人，以至于没有尽可能多地为自身谈判。(3）有责任心的人活得更长，因为他们更关注自己的生活，冒险性行为也更少。不过，或许因为他们太有组织性和规划性，所以不能很好地适应变化的环境。他们一般具有绩效导向。由于责任心强的人比责任心弱的人更加关注成绩的好坏而不是学习的过程，因此,在培训过程的初期，他们在学习复杂技能方面会碰到更多的困难。最后，责任心强的人通常比责任心弱的人创造性更差，艺术方面尤其如此。(4）在情绪稳定性上得分高的人比得分低的人幸福。在大五特质中，情绪稳定性与生活满意度、工作满意度和低压力相关度最高。因为得高分的人在他们思考的过程中更积极乐观，同时经历较少的消极情感。情感稳定性低的人过于警醒，并在对待压力的心理和生理影响上极其脆弱。与内倾的人相比，外倾的人在工作与生活中感到更幸福。(5）在经验的开放性维度上得分高的个体在科学和艺术方面比得分低的个体更有创造性。由于创造性对领导至关重要，因此在该维度上得分高的个体更有可能成为有效的领导者。而且，他们在面对模糊性和变革时比得分低的个体感觉更得心应手。因此，得分高的个体能够更好地应付组织变革，并且更加适应不断变化的环境。不过,他们特别容易受到工作场所中各种事件的影响。