项目范围计划的编制工作是一个（）的过程
举一反三
- 在开始执行项目费用管理的 3 个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是（ ）。 A: 活动费用估算 B: 成本管理计划 C: 项目资金要求 D: 成本预算计划
- 项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（）是正确的。 A: 项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程。 B: 一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划。 C: 项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制。 D: 项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划。
- 一个项目管理过程循环包括起始、计划、执行、控制、结束五个具体管理过程，下列属于控制过程管理活动的是（） A: 定义一个项目阶段的工作与活动 B: 编制计划 C: 监督和测量项目工作的实际情况 D: 组织和协调人力资源
- 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。 A: ④一③一②一① B: ②一④一①一③ C: ④一②一①一③ D: ②一④一③一①
- 下列属于编制项目资源计划依据范围计划的是( )。 A: 项目时间范围 B: 项目工作范围 C: 项目质量范围 D: 项目质量范围 E: 项目产出物范围