项目活动工期估算的方法有（）
专家法类比法仿真模拟法
举一反三
- 项目活动工期估算就是对每个项目活动工期的估计。
- 【单选题】项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是 A. 包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算 B. 包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制 C. 包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制 D. 包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
- 请选择以下叙述中有误的一项 A: 项目工期估算完成后，应将得到的工期估算数据制成文档 B: 估算活动工期是根据项目范围、资源状况计划列出项目活动所需要的工期 C: 估算工期时无需考虑活动清单、合理的资源需求、文档提交格式对项目工期的影响 D: 在对每项活动的工期估算中应充分考虑风险因素对工期的影响
- 在项目活动工期估算中，首要的是：
- 对项目活动工期估算描述较为正确的是：
内容
- 0
在项目活动工期估算时只需要将整个项目的工期留有浮动时间，具体的项目活动不需留有浮动时间。
- 1
项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）
- 2
指识别为实现项目目标所必须开展的项目活动的过程为 A: 活动排序 B: 活动定义 C: 资源需求估算 D: 工期估算
- 3
估算项目活动工期时有很多依据，但一般不包括下面的哪一项：
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根据项目清单的各项活动，确定各活动之间的相互关联以及依赖关系，科学合理地确定项目活动的顺序属于 A: 活动排序 B: 活动定义 C: 资源需求估算 D: 工期估算