吉利收购沃尔沃,实现了哪些战略协同?()
A: 改善了产品结构
B: 提升了技术水平
C: 整合了渠道优势
D: 提升了管理效益
A: 改善了产品结构
B: 提升了技术水平
C: 整合了渠道优势
D: 提升了管理效益
A,A,A,A,B,C,D
举一反三
内容
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我国的吉利汽车公司成功收购了外国哪家汽车公司 100%的股权？ A: 福特 B: 通用 C: 沃尔沃 D: 丰田
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在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（） A: A人力资源战略间接地提升企业竞争优势 B: B人力资源战略直接地提升企业竞争优势 C: C人力资源战略对提升企业竞争优势无影响 D: D人力资源战略不能提升企业竞争优势
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吉利收购沃尔沃属于()
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吉利收购沃尔沃案例北京时间2010年3月28日，瑞典哥德堡，吉利集团董事长李书福和福特汽车首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃汽车公司100%股权，包括了9个系列产品，3个最新平台，2400多个全球网络，人才和品牌以及重要的供应商体系，吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。回顾整个事件，吉利为什么能成功收购沃尔沃，通过PEST分析这一事件。
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吉利为实现赶超战略，一连串大手笔收购沃尔沃、锰铜等海外企业，其主要目的是为了（）