春秋航空公司将自己定位于廉价航空，另辟蹊径去占领其他航空公司不屑去争取但是却是潜力巨大的低价市场，这是哪种定位策略？（）
A: 挑战定位策略
B: 市场领先定位策略
C: 比附定位策略
D: 避强定位策略
A: 挑战定位策略
B: 市场领先定位策略
C: 比附定位策略
D: 避强定位策略
举一反三
- 春秋航空公司将自己定位于廉价航空，另辟蹊径去占领其他航空公司不屑去争取但是却是潜力巨大的低价市场，这是哪种定位策略？（ ）
- 旅游市场定位策略有() A: 领先定位策略 B: 避强定位策略 C: 挑战定位策略 D: 比附定位策略 E: 重新定位
- 三亚最初将自己的旅游形象定位为“东方夏威夷”,是属于哪种定位策略?() A: 市场领先定位策略 B: 避强定位策略 C: 挑战定位策略 D: 比附定位策略
- 我国海南三亚的旅游定位曾经是“东方夏威夷”,这采用的是哪种旅游市场定位策略?____________。 A: 领先定位策略 B: 避强定位策略 C: 挑战定位策略 D: 比附定位策略
- 为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。 A: 抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略 B: 抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略 C: 抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略 D: 抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略