对于项目进度计划控制的时机把握，描述比较准确的是：
应该定期地对比进度计划和实施情况
举一反三
内容
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项目进度控制的依据是（） A: 项目进度基准计划 B: 实施情况报告 C: 项目变更申请 D: 进度计划管理
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项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。
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进度管理计划通常包含如下内容，除了______。 A: 如何制定和维护项目进度模型，如何更新项目进度计划 B: 估算的准确度、进度计量单位、进度控制临界值 C: 里程碑进度计划、概括性进度计划、详细进度计划 D: 进度绩效测量规则、进度绩效报告格式、进度管理过程描述
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有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面？（） A: 项目控制过程的执行步骤 B: 确定实际进度完成情况对项目进度的影响 C: 将项目变更融入进度计划 D: 计算更新后的进度计划 E: 控制项目进度
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是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序