保证项目的变更需要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是 ( )的定义。
A: 项目管理
B: 整体风险管理
C: 整体变更控制
D: 范围管理
A: 项目管理
B: 整体风险管理
C: 整体变更控制
D: 范围管理
举一反三
- 保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。 A: 项目管理 B: 整体风险管理 C: 整体变更控制 D: 范围管理
- 项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- ● 范围控制的目的是监控项目的状态， 如“项目的工作范围状态和产品范围状态” ，范围控制不涉及（40） 。（40） A: 影响导致范围变更的因素 B: 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 C: 范围变更发生时管理实际的变更 D: 确定范围变更是否已经发生
- ( )在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。 A: ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理 B: ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统 C: ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划 D: ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理