企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（）。
A: 宏观环境与业务单位战略差距
B: 主要利益相关者与业务单位战略差距
C: 产业环境与业务单位战略差距
D: 企业资源能力与业务单位战略差距
A: 宏观环境与业务单位战略差距
B: 主要利益相关者与业务单位战略差距
C: 产业环境与业务单位战略差距
D: 企业资源能力与业务单位战略差距
举一反三
- 企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是______。 A: 行业竞争对手与经营战略差距 B: 主要利益相关者与经营战略差距 C: 宏观环境与经营战略差距 D: 行业环境与经营战略差距
- 乙公司是一家高新技术开发公司，在2005年制定的下一个五年计划中提出，未来五年的公司整体利润要以每年10%的速度增长。但是2008年的金融危机导致全球经济发展缓慢，乙公司也受到了严重影响，在过去的09、10两年内，利润平均每年增长5%。这一差距属于（）。 A: 外部环境与业务单位战略差距 B: 内部环境与业务单位战略差距 C: 公司层（总体）战略差距 D: 企业资源能力与业务单位战略差距
- 下面选项中属于外部环境与经营战略差距的是( )。 A: 企业业绩与经营战略差距 B: 企业能力与经营战略之间的差距 C: 主要利益相关者与经营战略差距 D: 行业竞争对手与经营战略差距
- 大众汽车（上海）公司在制定下属业务投资组合计划时，首先要解决的是（） A: 划分战略业务单位 B: 增加战略业务单位 C: 评价战略业务单位 D: 选择战略业务单位
- 利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。 A: 问题类战略业务单位 B: 瘦狗类战略业务单位 C: 成长类战略业务单位 D: 明星类战略业务单位 E: 金牛类战略业务单位