项目的进度管理有许多种方法,在几种进度控制方法中,()难以表达多个子任务之间的逻辑关系。
A: 甘特图
B: 时标网状图
C: PERT
D: IPO
A: 甘特图
B: 时标网状图
C: PERT
D: IPO
举一反三
- 软件项目的进度管理有许多种方法，在几种进度控制方法中，（）难以表达多个子任务之间的逻辑关系。 A: 甘特图 B: IPO C: PERT D: 时标网状图
- 软件项目的进度管理有许多种方法，在几种进度控制方法中，()难以表达多个子任务之间的逻辑关系。 A: 甘特图 B: IPO C: PERT D: 时时标网状图
- 软件项目的进度管理有许多方法，但 (77) 不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中， (78) 难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用 (79) 不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在 (79) 中，箭号表示 (80) ，圆圈结点表示 (81) 。 A: 甘特图 B: IPO C: PERT D: 时标网状图
- 软件项目的进度管理有许多方法，但 41 不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中， 42 难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用 43 不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在 43 中，箭号表示 45 ，圆圈结点表示 46 。 A: 甘特图 B: IPO C: PERT D: 时标网状图
- 软件项目的进度管理有许多方法，（）清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性，但难以表达多个子任务之间的逻辑关系。 A: Gantt图 B: IPO C: PERT D: 时标网状图