根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理的程序是( )。
A: 风险识别、风险分析、风险转移、风险应对
B: 制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任
C: 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
D: 收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控
A: 风险识别、风险分析、风险转移、风险应对
B: 制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任
C: 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
D: 收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控
举一反三
- 风险管理的正确工作流程是( ) A: 风险识别—风险评估—风险应对—风险监控 B: 风险评估—风险识别—风险应对—风险监控 C: 风险识别—风险评估—风险监控—风险应对 D: 风险评估—风险识别—风险监控—风险应对
- 项目风险管理的主要过程是（） A: 规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果 B: 识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果 C: 识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对 D: 规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
- 企业风险管理过程分为（ ）阶段和环节。 A: 风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控 B: 风险规划、风险识别、风险评价、风险应对 C: 风险规划、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控、风险解除 D: 风险目标设立、风险识别、风险分析、风险监测与预警、风险应对、风险管理沟通、风险管理考核、风险管理有效性评价
- 项目风险管理的主要过程包括（） A: 风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应付和风险监控 B: 风险分析、风险评估、风险管理 C: 风险缓解、风险评估、风险量化 D: 风险识别、影响分析、应对计划编制、应对系统和数据应用
- 企业专利风险管理4个环节的顺序为（ ）。 A: 风险分析、风险识别、分析应对、风险监控 B: 风险监控、风险识别、风险分析、分析应对 C: 风险监控、风险分析、风险识别、、分析应对 D: 风险识别、风险分析、分析应对、风险监控