建设工程项目目标动态控制的第二步工作是（）。
A: 定期（如每周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较
B: 进行进度目标的调整
C: 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D: 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
A: 定期（如每周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较
B: 进行进度目标的调整
C: 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D: 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
举一反三
- 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。 A: 收集工程进度实际值 B: 进行进度目标的调整 C: 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D: 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
- 项目目标动态控制的第二步的是 A: 分解项目目标，并确定计划值 B: 收集项目目标的实际值 C: 定期比较项目目标计划值和实际值 D: 采取纠偏措施
- 项目目标动态控制的核心是（ ）。 A: 针对影响目标的各种因素进行预控 B: 定期进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施 C: 确定目标控制的计划值 D: 进行项目目标的调整
- 在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制，包括（） A: 对项目的目标进行分解，确定计划值 B: 收集项目目标的实际值 C: 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D: 对计划值与实际值的偏差，采取纠偏措施 E: 必要时，进行项目目标的调整
- 项目目标动态控制的第二步内容是（） A: 收集项目目标的实际值 B: 定期比较项目目标计划值和实际值 C: 采取纠偏措施 D: 将项目的目标分解 E: 目标调整 F: 确定计划值