企业进行SWOT分析时，扭转型战略适用于（）。
A: 机会较多、优势较大
B: 企业有较大的竞争优势，但市场机会不多
C: 市场机会多，但企业处于竞争劣势
D: 市场威胁大，企业又没有优势
A: 机会较多、优势较大
B: 企业有较大的竞争优势，但市场机会不多
C: 市场机会多，但企业处于竞争劣势
D: 市场威胁大，企业又没有优势
举一反三
- 进行SWOT分析时,企业利用外部机会弥补内部劣势的战略属于 A: 优势一威胁战略 B: 优势一机会战略 C: 劣势一机会战略 D: 劣势一威胁战略
- 下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。 A: A市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会 B: B市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会 C: C市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会 D: D市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
- 企业进行SWOT分析时，扭转性战略适用于____。 A: 企业拥有强大的内部优势和众多的机会 B: 企业具有较大的内部优势，但面临严峻的外部挑战 C: 企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件 D: 企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题
- 运用SWOT分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。
- 应用SWOT分析方法时，创新创业的内部环境主要是指（） A: 企业优势,企业劣势 B: 企业机会,企业威胁 C: 企业优势,企业威胁 D: 企业机会,企业劣势