企业零部件由自制转为外购，且其腾出的剩余生产能力可以转移（如出租、转产其他产品），则判断是否转为外购的标准是：
A: 自制变动成本+机会成本（租金收入、转产产品的收入）>外购成本，选择外购
B: 自制总成本+机会成本（租金收入、转产产品的收入）>外购成本，选择外购
C: 自制变动成本+机会成本（租金收入、转产产品的贡献毛益）>外购成本，选择外购
D: 自制总成本+机会成本（租金收入、转产产品的贡献毛益）>外购成本，选择外购
A: 自制变动成本+机会成本（租金收入、转产产品的收入）>外购成本，选择外购
B: 自制总成本+机会成本（租金收入、转产产品的收入）>外购成本，选择外购
C: 自制变动成本+机会成本（租金收入、转产产品的贡献毛益）>外购成本，选择外购
D: 自制总成本+机会成本（租金收入、转产产品的贡献毛益）>外购成本，选择外购
C
举一反三
- 外购零部件的决策中，如果有租金收入（） A: 自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购 B: 自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制 C: 自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制 D: 自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
- 在企业所需要的零件进行外购或自制的选择时,如自制会失去现有设备出租的机会,那么选择自制的前提是( ) A: 自制变动成本<外购成本 B: 租金收入<自制变动成本 C: 自制变动成本+租金收入<外购成本 D: 外购成本-租金收入<自制变动成本
- 自制与外购决策中，外购时有租金收入，此时的租金收入属于自制方案的（） A: 变动成本 B: 机会成本 C: 专属成本 D: 沉没成本
- 外购时有租金收入的决策，必须把租金收入或转产产品的贡献毛益额作为自制方案的一项沉没成本
- 在企业所需要的零件进行外购或自制的选择时,如果自制会失去现有设备出租的机会,那么选择自制的前提是( ) A: 自制变动成本 B: 租金收入 C: 外购成本-租金收入 D: 自制变动成本+租金收入
内容
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外购时有租金收入的决策，必须把租金收入或转产产品的贡献毛益额作为自制方案的一项沉没成本。（ ） A: 正确 B: 错误
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在不存在专属成本和机会成本的情况下,下列()应该采取外购的策略。 A: 自制单位变动成本小于外购价格 B: 自制单位变动成本等于外购价格 C: 自制单位变动成本大于外购成本 D: 自制单位产品成本大于外购成本
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在分析零部件外购或自制的决策时，（ ）。 A: 自制的相关成本包括变动生产成本、机会成本和专属固定成本 B: 自制的相关成本包括变动生产成本、机会成本和不可避免固定成本 C: 外购的相关成本包括买价、运杂费、保险费等相关支出 D: 当自制总成本高于外购总成本时，应外购 E: 当自制相关总成本低于外购相关总支出进，应自制
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外购时有租金收入的决策，应该把租金收入作为自制方案的一项沉没成本
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在固定成本不变的情况下，采购应该采取的策略是： A: 自制单位变动成本小于外购价格 B: 自制单位变动成本＝外购价格 C: 自制单位变动成本大于外购成本 D: 自制单位产品成本大于外购成本