10.在企业从战略制定转向战略实施的过程中，（）的企业，战略管理者所制定的战略往往越难被中低层的职能管理者所理解与执行。
举一反三
- 10.在企业从战略制定转向战略实施的过程中，（）的企业，战略管理者所制定的战略往往越难被中低层的职能管理者所理解与执行。 A: 规模越大层级越多 B: 规模居中，层级越多 C: 规模越大，层级适中 D: 规模居中，层级适中
- 在企业从战略制定转向战略实施的过程中,()的企业,战略管理者所制定的战略往往越难被中低层的职能管理者所理解与执行。 A: 规模居中，层级适中 B: 规模居中，层级越多 C: 规模越大，层级适中 D: 规模越大、层级越多
- 下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。 A: 按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层 B: 高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略 C: 中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 D: 基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实 E: 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
- 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。 A: 战略制定 B: 战略实施 C: 战略评价 D: 战略控制
- 战略管理者是战略管理的主体，他们是( )。 A: 企业内外部环境的分析者 B: 战略实施的领导者 C: 企业战略的执行者 D: 战略实施过程的监督者 E: 战略实施结束的评价者