威胁是企业的外部因素，具体包括新竞争对手的出现、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化快、经济衰退等
对
举一反三
- SWOT分析中来自外部环境的威胁主要包括（ ）。 A: 替代产品增多 B: 突发事件 C: 新的竞争对手 D: 市场紧缩 E: 新需求 F: 客户偏好改变 G: 行业政策变化
- 在SWOT分析法中，下列属于外部威胁环境因素的是（）。 A: 新市场 B: 替代产品增多 C: 竞争对手失误 D: 行业政策变化 E: 成本优势 F: 客户偏好改变
- 产生市场风险的主要因素中，新产品和新替代产品的出现，表现为( )因素。 A: 技术进步加快 B: 新竞争对手加入 C: 市场竞争加剧 D: 行业规矩增多
- 【多选题】行业分析包括 A. 现有企业间竞争程度分析 B. 新加入企业竞争威胁分析 C. 替代产品或服务威胁分析 D. 市场议价能力分析 E. 企业竞争策略分析
- 行业竞争的“五因素模型”包括()等。 A: 行业新进入者威胁 B: 替代品威胁 C: 现有竞争对手 D: 客户及供应商讨价还价能力 E: 原材料价格
内容
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下列选项中属于企业面临的外部威胁的是()。 A: 企业的产品或服务质量低下 B: 出现新的贸易壁垒 C: 新竞争对手发明新颖的替代产品 D: 针对自己产品的潜在税务负担
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影响行业竞争结构的基本要素（） A: 行业内部的竞争 B: 顾客议价能力 C: 潜在竞争对手的威胁 D: 替代产品的压力
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替代产品生产企业的威胁比行业内主要竞争对手企业的威胁大,并对企业的获利能力产生影响。
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机会是企业的内部因素，具体包括宏观环境变化、新产品，新市场，新需求，竞争对手失误等
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迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。 A: 新竞争对手的威胁 B: 替代产品的威胁 C: 现存企业之间的竞争 D: 买方议价的能力