进行企业经营实力分析的目的是（）
A: 搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势
B: 搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
C: 搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势
D: 搞清企业有哪些劣势
E: 为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据
A: 搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势
B: 搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
C: 搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势
D: 搞清企业有哪些劣势
E: 为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据
举一反三
- 进行企业经营实力分析的目的是______ A: 搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势 B: 搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势 C: 搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势 D: 搞清企业有哪些劣势 E: 搞清企业是需要避开这些劣势，还是应采取切实的对策克服这些劣势
- 进行企业经营实力分析的目的有（） A: 搞清企业有无优势，优势表现在哪此方面 B: 搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势 C: 搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势 D: 搞清有无潜在优势 E: 搞清企业是否存在战略优势，优势能保持多久
- 企业内部环境分析的目的在于（ ）。 A: 搞清企业自身的优势和劣势 B: 搞清造成劣势的原因，找出内部的潜力 C: 环境中存在的机会分析 D: 环境中存在的威胁分析 E: 了解竞争对手的实力
- 区位优势的主要来源有哪些？区位优势可以如何服务于企业全球经营的战略动机？[对外经济贸易大学2017研]
- 多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。()