在短期经营决策中的贡献毛益分析法中,可利用()等指标进行决策
A: 贡献毛益总额
B: 单位产品创造贡献毛益
C: 单位资源创造贡献毛益
D: 单位销售创造贡献毛益
A: 贡献毛益总额
B: 单位产品创造贡献毛益
C: 单位资源创造贡献毛益
D: 单位销售创造贡献毛益
A,A,C
举一反三
- 用于经营决策的贡献毛益分析法,包括贡献毛益总额分析法和单位资源贡献毛益分析法。其中单位资源贡献毛益分析法是以决策方案的单位贡献毛益作为判断方案优劣的标准。( )
- 采用贡献毛益分析法进行决策分析时,选优的标准为( )。 A: 单位贡献毛益 B: 贡献毛益总额 C: 贡献毛益率 D: 单位资源贡献毛益
- 采用贡献毛益分析法时，能够作为评价标准的有( )。 A: 单位贡献毛益 B: 贡献毛益总额 C: 剩余贡献毛益总额 D: 单位资源贡献毛益
- 采用贡献毛益分析法进行决策分析时，选优的标准为（ ）。 A: 单位贡献毛益 B: 贡献毛益总额 C: 单位产品每小时提供的贡献毛益 D: 贡献毛益率 E: 单位资源提供的贡献毛益
- 用贡献毛益分析法进行决策分析时,可以根据( <br/>)判断备选方案的优劣。 A: 贡献毛益总额 B: 剩余贡献毛益总额 C: 单位产品贡献毛益 D: 单位资源贡献毛益
内容
- 0
用贡献毛益法进行决策分析时,不可以用()判断备选方案的优劣。 A: 贡献毛益总额 B: 单位小时贡献毛益 C: 单位贡献毛益 D: 单位资源贡献毛益
- 1
存在专属成本或机会成本的情况下,短期经营决策主要通过计算备选方案的()指标进行决策。 A: 单位贡献毛益 B: 剩余贡献毛益 C: 贡献毛益 D: 贡献毛益总额
- 2
采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时,应使用的评价标准是 A: 单位贡献毛益指标 B: 贡献毛益总额指标 C: 单位贡献毛益和贡献毛益总额指标 D: 利润指标
- 3
用于评价备选方案的贡献毛益指标是（）。 A: 贡献毛益总额 B: 贡献毛益率 C: 单位产品贡献毛益 D: 单位生产能力所提供贡献毛益
- 4
贡献毛益法是比较各备选方案的贡献毛益来确定最优方案的方法，贡献毛益必须是（）。 A: 单位工时贡献毛益 B: 总额贡献毛益 C: 单位产品贡献毛益 D: 贡献毛益率