奥康集团选择的品牌国际化进入战略是（ ）。
A: 品牌许可经营进入模式
B: 互惠互利战略联盟进入模式
C: 投资设厂进入模式
D: 商品出口借用外商销售渠道模式
A: 品牌许可经营进入模式
B: 互惠互利战略联盟进入模式
C: 投资设厂进入模式
D: 商品出口借用外商销售渠道模式
举一反三
- 品牌国际化进入战略主要有（ ）。 A: 互惠互利战略联盟进入模式 B: 投资设厂进入模式 C: 并购或合资进入模式 D: 商品出口借用外商销售渠道模式 E: 品牌许可经营进入模式
- 国际化经营的市场进入模式不包括（）。 A: 出口进入模式 B: 合同进入模式 C: 投资进入模式 D: 间接进入模式
- 根据企业生产和经营活动进入国际市场的程度及企业的控制程度，国际市场进入模式通常分为（ ） A: 出口进入模式 B: 进口进入模式 C: 契约进入模式 D: 投资进入模式 E: 国际战略联盟模式
- 品牌国际化的经营战略，是品牌进入国外市场之后，在市场经营中所采取的运作模式。（ ）
- 进入国际市场的模式可分为三种：（）。 A: 出口进入模式 B: 进口进入模式 C: 契约进入模式 D: 投资进入模式