下列项目组织模式中，（）组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。
A: 弱矩阵式
B: 强矩阵式
C: 项目式
D: 平衡矩阵式
A: 弱矩阵式
B: 强矩阵式
C: 项目式
D: 平衡矩阵式
A
举一反三
- 项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，这是( )组织结构。 A: 弱矩阵式 B: 平衡矩阵式 C: 强矩阵式 D: 复合式
- （）是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。 A: 强矩阵式组织结构 B: 职能式组织结构 C: 弱矩阵式组织结构 D: 项目式组织结构
- 在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作，这种组织形式是（）。 A: 弱矩阵式 B: 平衡矩阵式 C: 强矩阵式 D: 职能式
- 全职人员在项目团队中的比例达到45%、有兼职项目行政人员的工程项目组织模式是（） A: 项目式模式 B: 平衡矩阵模式 C: 强矩阵式模式 D: 弱矩阵式模式
- 项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有（）。 A: 职能式 B: 弱矩阵式 C: 平衡矩阵式 D: 强矩阵式 E: 项目式
内容
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下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（ ） A: 强矩阵式组织 B: 弱矩阵式组织 C: 平衡矩阵组织 D: 复合式矩阵组织
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项目组织结构类型中,具有兼职项目协调员职能的是() A: 职能式组织 B: 项目式组织 C: 弱矩阵式组织 D: 平衡矩阵组织
- 2
全职人员在项目团队中占25%的项目组织模式可能是（） A: 项目式 B: 平衡矩阵式 C: 强矩阵式 D: 弱矩阵式 E: 职能式
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下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（ ） A: 复合式矩阵组织 B: 强矩阵式组织 C: 弱矩阵式组织 D: 平衡矩阵组织 E: 职能式组织
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在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。 A: 强矩阵式 B: 弱矩阵式 C: 项目式 D: 职能式 E: 平衡矩阵式