团体督导必须是定期且持续的，督导频率太过频繁，会增加被督导者的压力，但如果间隔时间过长，则无法及时针对被督导者的需求提供指导。因此，团体督导的频率应根据被督导者的需求、督导目标、服务和机构性质做出适当的规划。团体督导最为合理的时间安排是（）。
A: 每周或每个月举行一次，每次约1～2小时
B: 每周或每两周一次，每次半个小时至一个小时
C: 每周或每个月举行一次，每次半个小时至一个小时
D: 每周或每两周一次，每次约1-2小时
A: 每周或每个月举行一次，每次约1～2小时
B: 每周或每两周一次，每次半个小时至一个小时
C: 每周或每个月举行一次，每次半个小时至一个小时
D: 每周或每两周一次，每次约1-2小时
举一反三
- 每周或每两周一次进行一次讨论，每次半个小时至一个小时，如果情况特殊，也可以进行不定期的督导，这属于（）。 A: 个别督导 B: 同事督导 C: 训练督导 D: 团体督导
- 每周或每两周进行一次讨论，每次半个小时至一个小时，如果情况特殊，也可以进行不定期的督导，这属于（）。 A: 个别督导 B: 同事督导 C: 训练督导 D: 团体督导
- 每周或每两周一次进行一次讨论，每次半个小时至一个小时，如果情况特殊，也可以进行定期的督导，这属于个别督导。（)
- 每周或每两周进行一次讨论，每次半个小时至一个小时，如果情况特殊，也可以进行不定期的督导，这属于（）。 A: A个别督导 B: B同事督导 C: C训练督导 D: D团体督导
- 可能导致被督导者没有机会接触其他的督导者，因此无法比较同一服务阶段、不同督导者的处理策略和技巧，这属于（）的不足之处。 A: 个别督导 B: 团体督导 C: 同事督导 D: 同伴督导