某家电企业为了追求一流的产品,果断砸掉76台有质量问题的冰箱。海尔的这一事例说明( )
A: 要面向市场,开发适销对路的产品
B: 要创新技术,推动企业集约型发展
C: 要提高产品质量,树立良好的企业信誉和形象
D: 要改善管理,提高企业经营管理水平
A: 要面向市场,开发适销对路的产品
B: 要创新技术,推动企业集约型发展
C: 要提高产品质量,树立良好的企业信誉和形象
D: 要改善管理,提高企业经营管理水平
举一反三
- 提高企业经济效益的方法有 A: 面向市场,开发适销对路的产品 B: 创新技术,推动企业集约型发展 C: 提高质量,树立良好的企业信誉和形象 D: 改善经营管理,提高企业经营管理水平 E: 适度扩张,追求规模效益
- H企业每年将销售收人的10%投入科技创新。该案例中H企业提高经济效益的主要途径是( )。 A: 面向市场,开发适销对路的产品 B: 创新技术,推动企业集约型发展 C: 改善管理,提高企业经营管理水平 D: 适度扩张,追求规模效应
- 企业要提高销售收入增长率，可采取的措施有（ ）。 A: 开发适销对路的产品 B: 降低单价 C: 改进产品售后服务 D: 提高产品质量
- 企业在市场定位过程中()A、要了解竞争产品的市场定位B、要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程度C、要选定本企业产品的特色和独特形象D、要避开竞争者的市场定位E、要充分强调本企业产品的质量优势 A: 要了解竞争产品的市场定位 B: 要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程度 C: 要选定本企业产品的特色和独特形象 D: 要避开竞争者的市场定位 E: 要充分强调本企业产品的质量优势
- 结构化产品创新管理体系的创新前端管理阶段主要回答“为什么(why)的问题，即企业为什么要选择进入一行业，为什么要开发某类产品。（）