关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-06-25 绩效改进技术原因分析的工具中五个“为什么”技术的方法有哪些： A: 写下问题 B: 提问并回答：为什么会发生？ C: 把每一个答案转入新的“为什么”的问题，即针对 “为什么”的答案，再次考虑“为什么”会是这个答案 D: 上述的追问重复循环五次 绩效改进技术原因分析的工具中五个“为什么”技术的方法有哪些：A: 写下问题B: 提问并回答：为什么会发生？C: 把每一个答案转入新的“为什么”的问题，即针对 “为什么”的答案，再次考虑“为什么”会是这个答案D: 上述的追问重复循环五次 答案： 查看 举一反三 中国大学MOOC: 绩效改进技术原因分析的工具中五个“为什么”技术的方法有哪些： 问题分析方法不包括（）。 A: 是什么 B: 为什么 C: 有什么 D: 怎么做 论题是回答（）的问题 A: 证明什么 B: 怎么证明 C: 为什么证明 D: 用什么证明 冯卡门提了个什么傻傻的问题?() A: 飞机为什么能够飞上天空？ B: 天为什么这么蓝？ C: 磁铁为什么能吸铁？ D: 惯性力是怎么来的？ 描述性调研能够回答哪些类型的问题（ ） A: 何时、何地 B: 什么 C: 为什么 D: 谁
