假设完成一个工作包的任务需花费1500元，并于今日完成，然而到目前为止我们实际花费了1350元，并完成了工作的2/3，请计算成本偏差和进度偏差、费用执行指标和进度执行指标，并判断费用和进度执行情况。
举一反三
- 挣值方法的评价指标包括（)。 A: 费用偏差 B: 进度偏差 C: 费用执行指标 D: 进度执行指标
- 挣值法通过测量和计算已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而达到判断项目预算和进度计划执行情况的目的。
- 如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是（）。
- 对某建设工程项目进行费用偏差分析,若当月计划完成工作量是 100m³,计划单价为 300 元/m³;当月实际完成工作量是120m³,实际单价为 320 元/m³。则关于该项目当月费用偏差分析的说法,正确的是( )。(2.0) A: 费用偏差为 6000 元,成本节约 B: 进度偏差为 6000 元,进度延误 C: 费用偏差为-2400 元,成本超支 D: 进度偏差为 2400 元,进度提前
- 对某建设工程项目进行费用偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m³，计划单价为 300 元/m³；当月实际完成工作量是120m³，实际单价为 320 元/m³。则关于该项目当月费用偏差分析的说法，正确的是（ ）。 A: 费用偏差为6000元，成本节约 B: 进度偏差为6000元，进度延误 C: 费用偏差为-2400 元，成本超支 D: 进度偏差为2400元，进度提前