如果企业有剩余的生产能力可供使用，或者利用过时老产品腾出来的生产能力的话，在有几种新产品可供选择时一般采用贡献毛益分析法进行决策。
举一反三
- 如果企业有剩余生产能力，在几种新产品开发决策中应选择提供贡献毛益总额最多的方案。
- 下列对于亏损产品生产决策的说法中,正确的有( )。 A: 在剩余生产能力无法转移时,只要亏损产品的贡献毛益大于零就应该继续生产 B: 在剩余生产能力能够转移时,只要亏损产品的贡献毛益大于转产产品的贡献毛益,就应该转产 C: 如果亏损产品停产后,生产亏损产品的设备可以出租,,只要租金大干亏损产品的贡献毛益,就应该停产而将设备出租 D: 在具备增产亏损产品的能力、而能力无法转移又不增加专属成本的情况下,如果亏损产品的贡献毛益为正数就应该增产
- 下列短期决策正确的是() A: 将亏损产品停产，其生产能力用来生产贡献毛益更大的产品 B: 贡献毛益为负数的产品立即停产 C: 亏损产品若仍能提供贡献毛益，则不一定立即停产 D: 有剩余生产能力时，只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产
- (单选题) 当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应将( )作为选择标准。 A: 销量价格. B: 成本 C: 贡献毛益 D: 产销量
- 在进行产品品种决策时,对增产产品的选择以每一机器小时提供的贡献毛益的大小作为依据,这是因为(<br/>)。 A: 各种产品的单位贡献毛益不同 B: 各种产品的贡献毛益总额不同 C: 每一机器小时生产出来的各种产品的数量不同 D: 产品增产后的总效益取决于剩余生产能力的多少