请分析一个企业的全面预算体系构成及财务预算的地位。
企业应该对一定期间的生产经营活动有个总体规划,全面预算是对企业总体规划的数量说明。各预算之间的主要联系:企业以经营目标为基础,确定本年度的销售预算,并结合企业财力确定资本支出预算等专门决策预算,根据“以销定产”的原则,以销售预算为年度预算的编制起点,进一步确定生产预算,然后延伸到直接材料、直接人工和制造费用等预算,各个业务预算和专门决策预算为企业的现金预算提供了依据。预计的利润表和资产负债表在最后编制,是对前面各种业务预算和专门决策预算以及现金预算的综合。可见,财务预算是企业全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果,因此它在企业的全面预算体系中具有重要的地位。财务预算是以财务预测的结果为根据,受到财务预测质量的制约。同时,财务预算必须服从决策目标的要求,是决策目标的具体化、系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标。而且,财务预算是财务控制的先导,其量化指标可作为日常控制与业绩考核的依据,成为奖勤罚懒、评估优劣的准绳。
举一反三
内容
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各预算执行单位按照业务的类型及责权，编制不同形式的专业预算，综合起来形成企业全面预算的构成体系，具体包括（ ）。? 资本预算|财务预算|筹资预算|业务预算
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企业的全面预算主要由营业预算、资本预算和财务预算构成。() A: 正确 B: 错误
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一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为()。 A: 全面预算体系 B: 业务预算体系 C: 财务预算体系 D: 专门决策预算
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关于企业全面预算体系，下列说法正确的有（）。 A: 全面预算包括业务预算、财务预算、专门决策预算 B: 财务预算是商品流通企业各项具有实质性基本活动的预算 C: 专门决策预算一般涉及短期投资 D: 业务预算是全面预算的基础 E: 一个完整的全面预算组成内容在不同的企业各不相同
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生产预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。（