利润中心进行考核的主要指标是利润，下列等式不正确的是（ ）
A: 贡献毛益=部门销售收入—已销售商品变动成本
B: 税前利润=可控边际成本—不可控固定成本—公司管理费用
C: 可控贡献毛益=部门销售收入—变动成本
D: 部门贡献毛益=可控边际贡献—固定成本
A: 贡献毛益=部门销售收入—已销售商品变动成本
B: 税前利润=可控边际成本—不可控固定成本—公司管理费用
C: 可控贡献毛益=部门销售收入—变动成本
D: 部门贡献毛益=可控边际贡献—固定成本
举一反三
- 作为利润中心的业绩责任指标，“可控贡献毛益”的计算公式是（ ）。 A: 部门营业收入－已销售商品变动成本 B: 部门营业收入－已销售商品变动成本－变动销售费用 C: 部门营业收入－已销售商品变动成本-变动销售费用－可控固定成本 D: 部门营业收入－已销售商品变动成本－可控固定成本
- 部门边际贡献等于()。 A: 部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用 B: 部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本 C: 部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本 D: 部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
- 部门边际贡献等于（） A: 部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用 B: 部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本 C: 部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本 D: 部门商品销售收入－商品变动成本－变动销售费用－可控固定成本－不可控固定成本－公司管理费
- 以下有关利润中心考核指标的描述中,错误的有( )。 A: 利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献 B: 边际贡献=销售收入总额-变动成本总额 C: 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本 D: 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本
- 考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（ ） A: 贡献毛益 B: 部门贡献毛益 C: 可控贡献毛益 D: 部门税前利润