下列关于预算编制的程序和规定，说法不正确的有（）。
A: 企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标
B: 各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门
C: 财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案
D: 经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
A: 企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标
B: 各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门
C: 财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案
D: 经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
举一反三
- 下列关于预算编制程序的说法中，正确的有（ ）。 A: 企业董事会或经理办公会提出下一年度预算目标，由预算管理委员会下达各预算执行单位 B: 各预算执行单位提出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门 C: 企业财务管理部门编制企业年度预算草案，提交预算管理委员会审议批准 D: 企业财务管理部门将年度总预算分解成一系列的指标体系，由预算管理委员会逐级下达各预算执行单位执行
- 下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有（） A: 企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行 B: 由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位 C: 各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的单位预算方案，上报企业董事会 D: 在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
- 下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有（） A: A企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行 B: B由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位 C: C各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的单位预算方案，上报企业董事会 D: D在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
- 对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议的部门是（ ）。 A: 企业董事会 B: 企业经理办公会 C: 企业预算委员会 D: 企业财务管理部门
- 企业财务管理部门在有关预算执行单位修正调整的基础上，编制出企业预算方案，报财务预算委员会讨论