企业实施业务外包，首要的也是最关键的步骤是（）
A: 外包商的选择
B: 对企业的核心能力进行分析和定位
C: 建立业务外包运作保障机制
D: 加强文化协同管理
A: 外包商的选择
B: 对企业的核心能力进行分析和定位
C: 建立业务外包运作保障机制
D: 加强文化协同管理
举一反三
- 按照业务外包管理有关规定，企业应结合自身生产经营特点以及战略发展规划等因素，制定业务外包管理制度，其内容应包括（）。 A: 单位核心业务 B: 业务外包范围和条件 C: 业务外包的方式 D: 承包方的选择以及业务外包的实施管理
- 非核心业务和企业难以处理的问题业务可进行外包，即外包都是“问题业务外包”。
- 企业选择业务外包多来源于自身企业运营成本的压力，所以外包价格是发包商决策外包首先关心的因素
- 企业进行服务外包运营一般就要经历：①业务外包项目合同谈判、②业务外包项目转移管理、③业务外包项目评估与改进、④业务外包项目供应商选择、⑤业务外包项目分析与计划，顺序正确的是
- 在外包决策流程中，( )等环节被纳入了外包决策体系。 A: 企业核心能力识别 B: 外包成本/收益分析 C: 外包商选择 D: 外包风险分析