某工程项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以（ ）为出发点，及时采取措施。
举一反三
- 下列建设工程项目目标控制措施中，属于计划实施中被动控制的有（）。 A: 识别风险、为项目风险分析和风险管理提供依据 B: 对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施 C: 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 D: 加强信息收集、整理和研究，为预测工程未来发展状况提供可靠依据 E: 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差情况并采取措施纠偏
- 为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。实施诊断不包括（）。 A: 对工程实施状况的分析评价 B: 分析偏差产生的原因 C: 预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险 D: 原因责任的分析
- 预测能够发现计划实施过程中出现的问题，从而使组织及时采取措施进行控制，纠正偏差。（ ）
- 被动控制的措施不包括()。 A: 用科学的方法制订计划 B: 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 C: 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正 D: 应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
- 通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着()偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。 A: 工程计划偏离了工程目标 B: 工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标 C: 工程实施实际情况符合合同计划和工程目标 D: 工程计划偏离了施工计划