中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小，且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是（ ）
A: 特许权战略
B: 联合经营战略
C: 市场空隙战略
D: 小而精战略
A: 特许权战略
B: 联合经营战略
C: 市场空隙战略
D: 小而精战略
举一反三
- 特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以考虑利用的战略
- 为在大企业的夹缝中生存和发展，关注那些被大企业所忽视的细小市场， 寻找市场空隙的战略是（） A: 小而专、小而精战略 B: 依附战略 C: 拾遗补缺战略 D: 经营特色战略
- 中小企业常用的经营战略包括（） A: 自主创新战略 B: 专一经营战略 C: 特色经营战略 D: 联合经营战略 E: 特许权经营战略
- 中小企业发展的战略有（） A: A小而专、小而精战略 B: B转空隙战略 C: C经营特色战略 D: D承包、联营战略
- 一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于（ ）。 A: 特色经营战略 B: 补缺经营战略 C: 承包经营战略 D: 联合经营战略