即便决策的结果是成功的，但决策过程往往充满不确定性，而且带有风险。当我们面对不确定时，我们没有能力控制结果会如何，但是我们可以控制过程。
举一反三
- 进行决策时，未来状况全部确定，但其结果不能肯定的决策属于 A: 确定型决策 B: 风险型决策 C: 不确定型决策 D: 定性决策
- 影响决策的因素不完全确定,一个方案执行后会出现几种不同的结果,但由每种结果出现的概率可以确定,这类决策属于A.()确定性决策()B.()风险型决策()C.()不确定性决策()D.()随机决策
- 在不确定条件下，决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率，这种决策是( )。 A: 确定型决策 B: 不确定型决策 C: 风险决策 D: 既是风险决策又是不确定型决策
- 风险的不确定性包括了 A: 风险是否发生不确定 B: 何时发生不确定 C: 产生的结果不确定 D: 风险产生的结果可以确定
- 决策树是以下哪种决策方法（ ）。 A: 不确定决策 B: 定性决策 C: 确定决策 D: 风险决策