项目进度计划制定的输入信息和资料有
A: 资源需求
B: 工作日历
C: 项目活动提前或滞后的要求
D: 项目进度计划编制
A: 资源需求
B: 工作日历
C: 项目活动提前或滞后的要求
D: 项目进度计划编制
A,B,C
举一反三
- 工程项目进度计划编制的成果有（）。 A: 进度基准 B: 项目调整计划 C: 工程项目进度计划 D: 项目日历 E: 时间估算报告
- 制定项目进度计划中可能需要更新的项目文件不包括（） A: 资源需求 B: 活动属性 C: 风险登记册 D: 进度管理计划
- 项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。
- 项目成本预算的主要依据包括() A: 项目进度计划和项目时间管理计划 B: 以上全部 C: 项目成本估算文件或项目合同造价 D: 项目工作结构分解和项目活动清单 E: 资源日历
- 进度计划制定过程的依据包括( )。 A: 资源计划 B: 时间估计 C: WBS D: 项目日历和资源日历 E: 工程项目网络图
内容
- 0
工程项目费用计划编制依据包括（）。 A: 费用估算 B: 历史资料 C: 项目进度报告 D: 工作分解结构 E: 项目进度计划
- 1
工程项目费用计划编制依据包括（）。 A: 费用估算 B: 历史资料 C: 项目进度报告 D: 工作分解结构 E: 项目进度计划
- 2
工程项目进度计划编制的成果有（）。 A: 项目进度计划 B: 项目调整计划 C: 辅助进度计划 D: 进度管理计划 E: 时间估算报告
- 3
项目进度计划的编制是根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源所进行的分析和项目计划的编制
- 4
在工程项目进度计划中，进度计划编制的依据有()。 A: 工程项目网络图 B: 时间估算 C: 历史数据 D: 时间参数 E: 项目日历和资源日历及资源储备说明