• 2022-06-27
    生产部提高利润的方法有
    A: 扩大产量降低固定成本
    B: 减少研发费用
    C: 减少库存以降低库存费用
    D: 放弃零售商以减少配送成本
  • A,B,C

    内容

    • 0

      提升利润的方法?() A: 降低人力成本 B: 减少零星费用 C: 减少设备的维修 D: 节约能源

    • 1

      推动电子结算发展的力量来自() A: A技术成本的降低、经营成本的降低、在线商务的增加 B: B技术成本的降低、库存的减少、在线商务的增加 C: C库存的减少、处理成本的降低、在线商务的增加 D: D经营成本的降低、处理成本的降低、库存的减少

    • 2

      关于是否采用零库存,决策的方法是找到一个平衡点,在该点上()。 A: 增加单位库存量所增加的库存费用>因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本 B: 增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本 C: 增加单位库存量所增加的库存费用<因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本 D: 两者成正相关关系

    • 3

      以下描述中,属于越仓作业优点的是( )。 A: A.减少供应链上配送中心的数量,降低库存管理成本、减少货物损失 B: 可为制造企业JIT生产提供保障 C: 提高客户响应水平 D: 减少配送车辆数量,降低运输成本 E: 大幅降低库存水平,加快资金周转,降低风险

    • 4

      供应链库存管理的核心任务是减少冗余库存,降低库存成本。