生产部提高利润的方法有
A: 扩大产量降低固定成本
B: 减少研发费用
C: 减少库存以降低库存费用
D: 放弃零售商以减少配送成本
A: 扩大产量降低固定成本
B: 减少研发费用
C: 减少库存以降低库存费用
D: 放弃零售商以减少配送成本
A,B,C
举一反三
- 生产部门提高利润的方法是? A: 囤积货物提高利润 B: 扩大产量均摊成本 C: 控制库存 D: 降低研发费用
- B2B交易大大降低了交易成本,具体表现在() A: 信息传递成本降低 B: 中间环节减少 C: 文件处理费用减少 D: 广告费用减少 E: 库存成本降低
- 企业物流合理化的含义包括 A: 降低物流费用,减少成本 B: 缩短生产周期,加快资金周转 C: 减少库存,降低企业流动资金占用 D: 降低企业的经营风险
- 企业中的库存的有哪些作用?() A: 平滑对生产能力的要求 B: 减少库存成本 C: 降低单位订购费用或生产准备费用 D: 避免价格上涨
- 发展第三方物流的优势为()。 A: 节省物流费用 B: 减少资本积压 C: 减少物流环节 D: 减少库存 E: 降低物流成本
内容
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提升利润的方法?() A: 降低人力成本 B: 减少零星费用 C: 减少设备的维修 D: 节约能源
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推动电子结算发展的力量来自() A: A技术成本的降低、经营成本的降低、在线商务的增加 B: B技术成本的降低、库存的减少、在线商务的增加 C: C库存的减少、处理成本的降低、在线商务的增加 D: D经营成本的降低、处理成本的降低、库存的减少
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关于是否采用零库存,决策的方法是找到一个平衡点,在该点上()。 A: 增加单位库存量所增加的库存费用>因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本 B: 增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本 C: 增加单位库存量所增加的库存费用<因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本 D: 两者成正相关关系
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以下描述中,属于越仓作业优点的是( )。 A: A.减少供应链上配送中心的数量,降低库存管理成本、减少货物损失 B: 可为制造企业JIT生产提供保障 C: 提高客户响应水平 D: 减少配送车辆数量,降低运输成本 E: 大幅降低库存水平,加快资金周转,降低风险
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供应链库存管理的核心任务是减少冗余库存,降低库存成本。