工程项目进度计划采用资源有限—工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤： ①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作做出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。
A: ①一②一③一④
B: ②一①一③一④
C: ①一③一②一④
D: ③一①一②一④
A: ①一②一③一④
B: ②一①一③一④
C: ①一③一②一④
D: ③一①一②一④
B
举一反三
- 工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量②计算网络计划每天资源需用量③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。 A: ①-⑦-③-④ B: ②-①-③-④ C: ①-③-②-④ D: ③-①-②-④
- 工程项目进度计划采用资源有限—工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。 A: ①—②—③—④ B: ②—①—③—④ C: ①—③—②—④ D: ③—①—②—④
- 在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程是( )。 A: 资源有限一工期最短的优化 B: 费用优化 C: 工期优化 D: 工期固定一资源均衡的优化
- 调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的步骤有()。 A: 计算网络计划每天资源需用量 B: 从计划开始日期起,逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量 C: 计算网络计划时间内资源的均衡性 D: 调整网络计划 E: 重复以上步骤,直至出现优化方案为止
- 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。 A: ④一③一②一① B: ②一④一①一③ C: ④一②一①一③ D: ②一④一③一①
内容
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建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。 A: ①一②一③一④ B: ③一①一②一④ C: ③一①一④一② D: ④一②一③一①
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工程进度计划的检查包括以下工作：①实际进度与计划进度的比较;②收集实际进度数据：③进度数据整理、统计和分析;④建立进度数据采集系统;⑤进度计划的调整;⑥进度偏差判定。各项工作之间的正确顺序是( )。 A.①一②一③一④一⑤一⑥ B.②一③一④一①一⑤一⑥ C.④一②一③一①一⑥一⑤ D.③一②一①一④一⑥一⑤
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费用优化是指寻求（）的过程。 A: 最低成本的最短工期安排 B: 工程总成本一定时的最短工期安排 C: 按要求工期寻求最低成本的计划安排 D: 工期保持不变，资源用量最少 E: 工期保持不变，寻求资源用量均衡
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在网络计划优化中，资源有限一工期最短的优化目的在于（） A: 通过压缩计算工期以达到要求工期目标 B: 寻求工程总费用最低的工期安排 C: 寻求满足资源限制条件的最短工期安排 D: 寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排
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网络计划目标包括( )。 A: 时间目标 B: 时间一资源目标 C: 时间一成本目标 D: 资源一成本目标 E: 成本目标