各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（）。
A: 决策的方法
B: 决策的频度
C: 决策的幅度
D: 决策的重要性
E: 决策的控制程度
A: 决策的方法
B: 决策的频度
C: 决策的幅度
D: 决策的重要性
E: 决策的控制程度
举一反三
- 一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定，其主要标志为决策的（）。 A: A代价 B: B频度 C: C幅度 D: D重要性 E: E控制程度
- 企业集权、分权的主要标志有()。 A: 决策的频度 B: 决策的幅度 C: 决策的重要性 D: 决策的时机 E: 对决策的控制程度
- 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（）。 A: 决策的代价 B: 决策者的素质 C: 决策的数目 D: 决策的重要性 E: 决策审批手续的繁简
- 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定，具体的标志有（） A: 决策的数目 B: 决策的影响面 C: 决策的重要性 D: 决策审批手续的简繁
- 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。（ ）