• 2022-06-29
    简述工资奖金调整方案的设计方法。
  • 1.根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级。2.按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金。3.如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过度办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的方案确定。4.如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案5.汇集测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。

    内容

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      程某就职于境内某传媒公司,每月缴纳“五险一金”3000元。2015年12月公司拟对其发放当月工资9000元、全年一次性奖金114000元。下列各项程某当月工资奖金发放的方案中,缴纳个人所得税最少的方案是______。 A: 发放全年一次性奖金100000元,工资23000元 B: 发放全年一次性奖金108000元,工资15000元 C: 发放全年一次性奖金110000元,工资13000元 D: 发放全年一次性奖金114000元,工资9000元

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      企业中工资奖金调整的方式,主要以论功行赏为目的的是()。 A: 奖励性调整 B: 生活指数调整 C: 工龄工资调整 D: 特殊调整

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      简单的薪酬结构月收入=() A: 工资+福利 B: 工资+奖金 C: 工资+奖金+福利 D: 工资+奖金+福利+津贴

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      员工工资可以设计成固定工资和 A: 奖金 B: 业务提成 C: 年终奖 D: 弹性工资

    • 4

      薪酬的构成包括()。 A: 奖金、福利、股票计划 B: 工资、奖金、福利 C: 奖金、工资、津贴 D: 工资、福利、津贴