大项目管理中，项目负责人的基本职责是有（）。
A: 协调项目组对外接口
B: 具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权
C: 负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告
D: 参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求
E: 负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
A: 协调项目组对外接口
B: 具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权
C: 负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告
D: 参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求
E: 负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
举一反三
- 大项目管理中，项目负责人的基本职责是有（）。 A: A协调项目组对外接口 B: B具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权 C: C负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告 D: D参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求 E: E负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
- 以下哪一条不属于项目单位的职责（） A: 按照非建设类和非技改类项目需求.组织提交用地申请。 B: 负责项目开工前项目用地的现场确认.管理。 C: 协调.确认地下管线的测绘工作。 D: 负责组织施工单位按规定办理绿化搬迁.负责相关协调工作
- 项目经理的主要职责包括（） ①是项目合同实施责任人，在合同规定范围内，全面对项目安全、进度、质量和成本进行管理，协调内外部关系，负责组建项目部和编制《项目实施计划书》 ②负责项目分包合同的签订工作 ③参与项目预算管理，负责预算执行、把控成本费用支出 ④负责项目的安全管理，完成安全目标 ⑤每天定期安排项目人员进行安全巡检，并填写安全巡检记录单 ⑥负责项目的进度管理，根据合同规定及业主方的要求，牵头组织制定项目的具体施工组织文件并执行 A: ②③④⑥ B: ③④⑤⑥ C: ②③④⑤⑥ D: ③④⑥
- 项目管理组成员在负责项目内的工作受项目经理领导，分别按部门职能和相关专业承担项目管理责任。
- 项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。 A: 项目举报书 B: 项目进展报告 C: 项目反馈书 D: 个人工作日志