在项目进度管理中，省公司的职能为（）
A: 组织进度计划的实施
B: 对所有项目的一级、二级进度计划备案
C: 对所有项目的一级、二级进度计划（含变更）实施情况监督、指导、检查、示险
D: 审批三级进度计划
A: 组织进度计划的实施
B: 对所有项目的一级、二级进度计划备案
C: 对所有项目的一级、二级进度计划（含变更）实施情况监督、指导、检查、示险
D: 审批三级进度计划
举一反三
- 在常见的项目进度报告类型中，（）是以整个项目为对象说明进度计划执行情况的报告。 A: 项目概要级进度控制报告 B: 项目管理级进度控制报告 C: 进度计划执行情况报告 D: 业务管理级进度控制报告
- 以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于（） A: A项目总进度报告 B: B项目概要级的进度报告 C: C项目管理级的进度报告 D: D业务管理级的进度报告
- （）由建设单位下达计划，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控。 A: 前期进度计划 B: 一级进度计划 C: 二级进度计划 D: 三级进度计划
- 项目进度控制的依据是（） A: 项目进度基准计划 B: 实施情况报告 C: 项目变更申请 D: 进度计划管理
- 下列属于项目进度计划控制依据的是（） A: 项目进度计划及其支持细节 B: 项目进度计划实施情况报告 C: 获准的项目进度变更请求 D: 项目进度管理计划书