施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局作出统筹规划和全面安排的是()。
A: 工程概况编制
B: 施工部署编制
C: 施工方案编制
D: 施工进度计划编制
A: 工程概况编制
B: 施工部署编制
C: 施工方案编制
D: 施工进度计划编制
B
举一反三
- ()是施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排。 A: 工程概况 B: 施工部署 C: 施工方案的编制 D: 进度计划编制
- 标后施工组织设计编制程序不正确的是( )。 A: 获得编制依据→确定施工部署→拟定施工方案→编制施工进度计划 B: 获得编制依据→拟定施工方案→确定施工部署→编制施工进度计划 C: 获得编制依据→编制施工进度计划→确定施工部署→拟定施工方案 D: 获得编制依据→确定施工部署→拟定施工方案→确定施工进度计划 E: 获得编制依据→确定施工部署→编制施工进度计划→拟定施工方案
- 施工部署是施工项目管理实施规划的主要内容之一,下列内容中不属于施工部署内容的是( )。 A: 编制施工准备工作计划 B: 明确施工任务与组织安排 C: 编制施工进度计划 D: 确定工程开展程序
- ()是对整个建设项目从全局上做出的统筹规划和全面安排,它主要解决影响建设项目全局的重大问题,是施工组织总设计的核心,也是编制施工总进度计划、施工总平面图以及各种供应计划的基础。 A: 项目总目标; B: 项目策划; C: 专项施工方案; D: 施工部署
- ( )是对整个建设项目从全局上做出统筹规划和全面安排。 A: 施工方案 B: 施工部署 C: 施工规划 D: 施工设计
内容
- 0
施工部署是施工项目管理实施规划中对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排,它主要解决( )的重大战略问题。 A: 施工方案的技术经济分析 B: 施工方法和施工机械的选择 C: 影响建设全局 D: 确定施工顺序
- 1
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是
- 2
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。 A: ②—③—①—④ B: ②—③—④—① C: ③—②—①—④ D: ③—②—④—①
- 3
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括()。 A: 施工企业的施工生产计划 B: 建设工程项目施工进度计划 C: 项目总进度规划 D: 单项工程进度计划 E: 供货进度计划
- 4
下列符合施工组织总设计的编制程序的是()。 A: 确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划 B: 确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 C: 确定施工的总体部署、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 D: 计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度计划、拟定施工方案