在软件项目管理中，只有客户、公司、团队、个人各个因素的目标一致，项目才可能成功
A: 正确
B: 错误
A: 正确
B: 错误
A
举一反三
- 中国大学MOOC: 在软件项目管理中，只有客户、公司、团队、个人各个因素的目标一致，项目才可能成功
- 一个公司内，各个团队的Kanban列设置应当一致，便于公司管理。 A: 正确 B: 错误
- 不属于项目式组织结构优点的是______。 A: 项目团队内部容易沟通 B: 项目团队中各成员无后顾之忧 C: 项目管理指令一致 D: 团队成员工作目标比较单一
- 项目式组织结构的优点有（ ）。 A: 团队成员无后顾之忧 B: 项目团队内部容易沟通 C: 项目管理指令一致 D: 团队成员工作目标比较单一 E: 项目管理权力平衡容易
- 项目成功的因素包括（） A: 高层领导支持 B: 明确的目标和范围 C: 优秀的项目经理 D: 项目团队的积极参与 E: 客户的全程参与
内容
- 0
只有项目成功完成了，才说明项目结束了。
- 1
以下对项目团队和项目管理团队表述正确的是？（） A: 项目团队就是项目管理团队 B: 项目管理团队包含项目团队 C: 项目管理团队包括参与项目管理活动的项目团队成员 D: 项目管理团队成员不需要参与活动的执行
- 2
一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（） A: 项目经理 B: 项目管理团队 C: 项目管理办公室 D: 项目团队
- 3
在项目人力资源管理的主要过程中， (52) 的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A: 项目团队管理 B: 项目团队建设 C: 组建项目团队 D: 人力资源计划编制
- 4
项目经理是由执行组织委派，领导团队实现（）的个人。 A: 项目盈利 B: 公司目标 C: 项目目标 D: 个人利益