项目管理的核心是( )。
A: 业主
B: 项目经理及其管理团队
C: 项目经理
D: 总承包商
A: 业主
B: 项目经理及其管理团队
C: 项目经理
D: 总承包商
B
举一反三
- 项目管理的核心是（）。 A: 业主 B: 进度计划 C: 质量控制 D: 项目经理及其领导的管理团队
- 谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（） A: 项目经理 B: 项目经理与项目管理团队 C: PMO D: 项目管理经理
- 项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 项目计划由（）编制？ A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
内容
- 0
项目团队三级模式的组织架构（）。 A: 大项目经理、项目经理、子项目经理 B: 公司PMO、体系PMO、事业部PMO C: 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队 D: 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
- 1
在项目利益相关方中，最主要的项目利益相关方是______。 A: 项目经理 B: 项目团队 C: 业主 D: 职能经理
- 2
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
- 3
《施工管理手册》中，总进度计划调整由项目负责（） A: 责任工程师 B: 生产经理 C: 项目经理 D: 项目总工
- 4
项目铁三角指的是（） A: 项目经理 B: 商务经理 C: 生产经理 D: 项目总工