[color=#000000][b] 一个工厂有甲、乙、丙三个车间生产同类产 [/b][/color][color=#000000][b]品,产量各占总产量的 25%,35%,40%,次品率各为 5%,4%,2%. 现任取一 [/b][/color][color=#000000][b]件产品发现是次品,则该次品是由甲车间生产的概率为()[/b][/color]
A: 0.675
B: 0.425
C: 0.362
D: 0.755
A: 0.675
B: 0.425
C: 0.362
D: 0.755
举一反三
- [color=#000000][b] 10 件产品中有 8 件正品,2 件次品,从中否放 [/b][/color][color=#000000][b]回任取 2 件产品,则恰有一件次品的概率为()[/b][/color] A: 6/45 B: 8/45 C: 7/45 D: 9/45
- [color=#000000]某企业生产甲产品，预计第一季度、第二季度和第三季度的销售量分别为[color=#000000]500[/color]件、[color=#000000]600[/color]件和[color=#000000]800[/color]件，每季度末产成品存货按下一季度销售量的[color=#000000]10%[/color]安排，则预计甲产品第二季度生产量为（ ）件。[/color] A: 600 B: 630 C: 620 D: 700
- [color=#000000]甲公司是一家生产[/color][color=#000000]A[/color][color=#000000]产品的大型企业，根据市场调研，甲公司发现[/color][color=#000000]A[/color][color=#000000]产品的消费者需求多样化，属于需要不断创新的产业，则甲公司最可能采用的业务单位战略是（[/color][color=#000000] [/color][color=#000000]）。[/color] A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 集中化战略 D: 多元化战略
- [color=#000000]由[/color][color=#000000]3[/color][color=#000000]个结点组成的二叉树的深度可能是[/color][color=#000000]________[/color][color=#000000]。[/color] A: 1 B: 2 C: 3 D: 4
- [color=#000000] 戌甲公司是一家制造业企业，生产和销售甲、乙两种产品，甲产品需要耗用[color=#000000]A[/color]材料，乙产品需要耗用[color=#000000]B[/color]材料。甲产品各月在产品结存数量较多，波动较大，公司在分配当月完工产品与月末在产品的成本时，采用约当产量法（假设在产品存货发出采用加权平均法）。乙产品各月在产品数量较少，公司在分配当月完工产品与月末在产品的成本时，采用在产品成本按定额成本计算。[/color][img=570x247]1805977c11253c8.png[/img][img=558x89]1805976a9aa0355.png[/img][color=#000000]（[color=#000000]5[/color]）乙产品月末在产品数量为[color=#000000]10[/color]件，单位产品直接材料定额成本[color=#000000]300[/color]元，单位产品直接人工定额成本为[color=#000000]85[/color]元，单位产品制造费用定额成本[color=#000000]15[/color]元。[/color][color=#000000]要求：[/color][color=#000000]（[color=#000000]1[/color]）按约当产量法计算甲产品的本月完工产品和月末在产品的直接材料费用。[/color][color=#000000]（[color=#000000]2[/color]）按约当产量法计算甲产品的本月完工产品和月末在产品的人工费用。[/color][color=#000000]（[color=#000000]3[/color]）按约当产量法计算甲产品的本月完工产品和月末在产品的制造费用。[/color][color=#000000]（[color=#000000]4[/color]）按在产品成本按定额成本计算乙产品的月末在产品成本。[/color][color=#000000]（[color=#000000]5[/color]）按在产品成本按定额成本计算乙产品的本月完工产品总成本。[/color]