在制订供应链决策，特别是在设计全球供应链时，管理者除了要考虑供给和需求的不确定性因素之外，还要考虑其他影响上述决策的（）。
举一反三
- 基于需求、供应不确定性的供应链类型分析图中，供应不确定性和需求不确定都高时对应的供应链类型是（）。 A: 效率型供应链 B: 敏捷性供应链 C: 响应型供应链 D: 风险规避供应链
- 影响订货决策的不确定性因素主要是（）。 A: 需求不确定 B: 供应不确定 C: 订货周期不确定 D: 订货批量不定
- 如果汇率或价格存在确定性，即使在需求或供应不确定的情况下，企业也可以选择建立一个灵活的全球供应链。
- 供应链与供需链的关系是（） A: 完全不同的两个概念 B: 供需链包括供应，也包括需求，其管理范围比供应链更为宽广 C: 完全相同的两个概念 D: 供应链比供需链的管理范围更宽
- 供应链管理涉及的主要领域包括：（ ） A: 供应 B: 生产计划 C: 物流 D: 用户需求 E: 决策