若追加订货不影响正常业务,无需追加专属成本时,则只要该订货单价大于该产品单位成本便可接受追加订货。()
错误
举一反三
- 当追加订货不冲击本期计划任务，又不要求追加专属成本时，只要特殊订货单价大于该产品的单位变动成本，就可接受追加订货
- 在是否接受特殊价格追加订货的决策时下列说法中正确的有（）。 A: 在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货 B: 在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货 C: 当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货 D: 如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备应该接受订货
- 在接受是否接受特殊订货的决策中,下列说法中正确的是( )。 A: 在追加订货冲击正常生产量时,当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的贡献毛益时,则应该接受订货 B: 在简单条件下,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货 C: 当接受订货需要追加专属成本时,只要追加订货的贡献毛益大于专属成本,就应该接受订货 D: 如果不接受订货,可将设备出租,只要追加订货的贡献毛益大于租金,就应该接受订货
- 只要追加订货的价格大于产品单位成本就应接受追加订货。( )
- 当特殊订货不冲击正常生产任务时，如果不追加专属成本且剩余能力无法转移时，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货。( )
内容
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如果追加订货的单价小于该产品的单位变动生产成本，就应当接受追加订货。( )
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在是否接受持殊价格追加订货的决策中，当追加订货冲击正常任务时，追加订贷方案的机会成本是（）。
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在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（） A: 会因此而带来机会成本 B: 追加订货量大于正常订货量 C: 追加订货量大于绝对剩余生产能力 D: 因追加订货有特殊要求必须追加专属成本
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在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着 A: 不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 B: 追加订货量大于正常订货量 C: 追加订货量大于绝对剩余生产能力 D: 因追加订货有特殊要必须追加专属成本
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在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ ）。 A: 不可能完全利用剩余生产能力来组织追加订货的生产 B: 追加订货量大于绝对剩余生产能力 C: 会因此而带来机会成本 D: 追加订货量大于正常订货量 E: 因追加订货必须追加专属成本